Научен доклад ID 652 : 2012/1
Реинженеринг на бизнес процесите - стратегия на повратна точка за бизнес решения при кризи

Нада Живанович, Мария Миличевич, Сладана Живадинович, Влада Живанович

За успешният бизнес на икономическите системи в процеса на техния жизнен цикъл на развитие и растеж, са включени голям брой фактори, определени с условията на труд, пазарните изисквания и време на изпълнение на работата.

В световен мащаб, голям брой фирми в ЕС, а и в по-широк диапазон, установиха, че е трудно да се направи увеличение на производството и износа, да завладяват нови пазари и да осъществят стратегически партньорства с международни компании или фирми, на техния бранш.

Приемането на промени от страна на ръководството и всички служители във фирми, които водят подобряване на бизнеса, е единственият начин за излизане от "кризата". Реинженеринг на бизнес процеси е съвременен метод, който може да доведе компанията до излизане от кризата и да се допринесе за успеха на бизнеса. Това се постига чрез разработване на стратегия и планове, които залагат на ниски разходи, цени, качество и бързина. Процедурата на изпълнение се определя с радикален подход, фундаментални промени и диверсификация на някои програми за бизнес и производство.

В тази работа, е показан подход за решаване на кризата въз основа на радикални промени - редизайн на съществуващ бизнес, т.е. реинженеринг на бизнес процесите като модерен метод за подобряване на качеството и постигане на бизнес съвършенство.

open/download as PDF
реинженеринг процеси кризисен мениджмънт стратегии.Reengineering processes crisis management strategyНада Живанович Мария Миличевич Сладана Живадинович Влада Живанович

 

 

 

Този сайт използва "бисквитки", които са необходими за правилното функциониране на сайта. Чрез тях ние Ви осигуряваме максимално потребителско преживяване.

Приемам всички бисквитки
Политика за бисквитките