|
Научен доклад ID 2575 : 2024/3
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА НА КАПИТАЛОВИТЕ РАЗХОДИ ВЪВ ВИСШИТЕ УЧИЛИЩА
Росица Йорданова, Даниела Тодорова, Нина Гергова Темата за рисковете, свързани с капиталовите разходи във висшите училища има дълбоко въздействие върху академичните постижения, учебната среда и дългосрочната устойчивост на институцията. Тези инвестиции включват изграждане на нови съоръжения, придобиване на оборудване и модернизиране на съществуващи активи.
Капиталовите разходи по своята същност предлагат множество предимства, но едновременно с това, те крият потенциални рискове, които могат да повлияят на финансовата стабилност, академичната репутация и цялостния успех на висшето училище. В статията се прави анализ и се оценяват рисковете, свързани с капиталовите разходи във висшите училища. Разглеждат се различните видове рискове, включително финансови, оперативни, екологични и стратегически рискове, и на база на направената оценка се предлагат стратегии за тяхното смекчаване. Чрез разбирането и управлението на тези рискове висшите училища могат да гарантират, че техните капиталови инвестиции подкрепят техните стратегически цели и допринасят за по-добро бъдеще. капиталови разходи финансово въздействие финансов риск стратегически риск екологичен риск бюджетни ограниченияcapital expenditure financial impact financial risk strategic risk environmental risk budget constraintsРосица Йорданова Даниела Тодорова Нина Гергова BIBLIOGRAPHY [1] Natsionalen statisticheski institut, www.nsi.bg ( [1] Национален статистически институт, www.nsi.bg ) [2] Portar, M. Konkurentna strategiya: Tehniki za analiz na industrii i konkurenti, S. Klasika i Stil, 2010 ( [2] Портър, М. Конкурентна стратегия: Техники за анализ на индустрии и конкуренти, С. Класика и Стил, 2010 ) [3] Politika za razvitie na Visshe transportno uchilishte “Todor Kableshkov” sas strategicheski tseli, zadachi, tselevi stoynosti i pokazateli za izpalnenieto im., https://old.vtu.bg/wp-content/uploads/2020/... ( [3] Политика за развитие на Висше транспортно училище “Тодор Каблешков” със стратегически цели, задачи, целеви стойности и показатели за изпълнението им., https://old.vtu.bg/wp-content/uploads/2020/... ) [4] Dzhon Bartan, bivsh prezident na Universiteta na Michigan: doklad na Universiteta na Michigan ot 2008 g.) ( [4] Джон Бартън, бивш президент на Университета на Мичиган: доклад на Университета на Мичиган от 2008 г.) ) [5] Maykal S. Pamparnikel, Harvard Business Review ot 2018 g.) ( [5] Майкъл С. Пъмпърникел, Harvard Business Review от 2018 г.) ) [6] Uilyam D. Kornish, Harvard Business Review ot 2017 g.) ( [6] Уилям Д. Корниш, Harvard Business Review от 2017 г.) ) [7] Dzheyms K. Galahar Journal of Educational Administration and Leadership ot 2016 g.) ( [7] Джеймс К. Галахър Journal of Educational Administration and Leadership от 2016 г.) ) |