Scientific paper ID 1805 : 2019/3

Либерализацията на товарния железопътен транспорт доведе до ожесточена конкуренция и високи изисквания на потребителите по отношение на качеството на предлаганата транспортна услуга. Независимо от трудностите, които среща Българската държавна железница “БДЖ – Товарни превози” ООД, тя притежава изключително енергийно и екологично предимство пред останалите видове сухопътен транспорт. В настоящия доклад се поставя акцент върху възможностите на холдинга да бъде по-ефективен, да постигне постоянно стабилно развитие чрез въвеждането на добри управленски практики и подходи и да се сложи край на статуквото. Изследването предполага интегрирането на иновативни финансови инструменти, които ще позволят да се елиминират неефективните процеси от дейността на холдинга. “Бюджет от Нулата” е метод на бюджетиране, при който всички разходи трябва да бъдат балансирани във връзка с очакваните приходи при всеки изследван период. С цел да бъдат постигнати по-добри резултати при елиминиране на неефективните процеси, методът „Бюджет по дейности“ може да бъде използван, така че да се анализират разходите и ефективността на разходите във връзка с услугите, които предлага холдинга. Тези два подхода могат да се приемат като радикална алтернатива на използвания в момента от холдинга исторически анализ на бюджета, освен това те отговарят и на международните стандарти за постоянно подобряване на финансовите показатели и ликвидността на холдинга. В доклада се прилага системния подход и традиционни изследователски методи.