Научен доклад ID 1794 : 2019/3
ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ В СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫХ ОТРАСЛЯХ

Игорь Соппа, Владимир Секерин

В статье обосновано, что управление в отраслях, имеющих высокую социальную значимость, отличается от управления отдельным коммерческим субъектом хозяйствования. Следует учитывать интересы основных институциональных участников (государства, бизнес-структур, населения) при реализации социально значимых проектов. Систематизированы институциональные аспекты контрактов жизненного цикла для основных участников: их преимущества и риски. Обоснована целесообразность использования долгосрочных контрактов на принципах жизненного цикла, поскольку они способствуют повышению качества и увеличению доступности социально значимых услуг. Долгосрочным контрактам на принципах жизненного цикла свойственны главные характеристики государственно-частного партнерства: они представляют собой смешанные договоры, в соответствии с этими контрактами не передаются бизнес-структурам в полном объеме права собственности на объект, регламентируется разделение рисков между бизнес-структурами и государством. Исследована практика применения долгосрочных контрактов на принципах жизненного цикла в развитых странах. Показано, что лидерами по применению на практике долгосрочных контрактов жизненного цикла являются страны Европейского Союза. В отраслевом разрезе наибольшую долю имеют контракты жизненного цикла в сфере дорожно-транспортной инфраструктуры. Обоснованы преимущества их использования в России в сфере дорожно-транспортной инфраструктуры: повышение уровня технической готовности автодорог, уровня их безопасности, снижение степени перегруженности дорог, рост удовлетворенности граждан дорожной ситуацией в стране


Ключевые слова: долгосрочный контракт жизненного цикла социально значимые услуги государственно-частное партнерство эффективность качество социально значимых услуг доступность социально значимых услуг long-term life cycle contract socially importanИгорь Соппа Владимир Секерин

BIBLIOGRAPHY

[1] Natsionalnyy tsentr gosudarstvenno-chastnogo partnerstva // http://pppcenter.ru .
( [1] Национальный центр государственно-частного партнерства // http://pppcenter.ru . )

[2] Bajari P., Houghton S., Tadelis S. (2014) Bidding for Incomplete Contracts: An Empirical Analysis of Adaptation Costs // American Economic Review. Vol. 104. Iss. 4. P. 1288–1319.

[3] Market Update Review of the European PPP Market in 2018 https://www.eib.org/attachments/epec/epec_m...

[4] Public-private partnerships and the global infrastructure challenge // How PPPs can help governments close the “gap” amid financial limitations http://www.fa.ru/org/chair/gchp/Documents/b...

[5] Sclar E. (2015) The political economics of investment Utopia: public–private partnerships for urban infrastructure finance // Journal of Economic Policy Reform. Vol. 18. Iss. 1. P. 1–15.

[6] Sekerin V.D., Gorlevskaya L.E., Gorokhova A.E. Formation of Ecosystem Marketing Concept // Journal of Environmental Management and Tourism. – Volume IX, Issue 1(25), 2018, Pages: 160-166

[7] Tsenina E.V., Danko T.P., Ekimova K.V., Sekerin V.D., Gorohova A.E. Indication of Competitiveness of the Potential of the Region through Hurwitz and Wald Criteria // Global Journal of Pure and Applied Mathematics. Volume 12, Number 1 (2016), pp. 325-335

[8] OCED (2013) Government at a Glance 2013.

 

 

 

Този сайт използва "бисквитки", които са необходими за правилното функциониране на сайта. Чрез тях ние Ви осигуряваме максимално потребителско преживяване.

Приемам всички бисквитки
Политика за бисквитките