|
Научен доклад ID 1127 : 2015/4
СТРАТЕГИЧЕСКИ АНАЛИЗ НА ФИРМА „РОЛПЛАСТ” ЕООД
Юлия Варадинова, Лидия Смиленова, Любомир Клямбарски В доклада е предложена методология за стратегически анализ, включваща: построяване на базовата SWOT матрица, определяне на базови оценки от вътрешните и външните фактори на SWOT анализа, графично представяне на силните и слабите страни, възможностите и заплахите и построяване на матрица - “Стратегическа рамка”. В резултат от проведения анализ са предложени стратегии за развитие на фирма “Ролпласт“ ЕООД.
стратегически анализ SWOT анализ вътрешна и външна среда конкурентни позициистратегическа картаstrategic analysis SWOT analysis internal and external environment competitive positions strategy mapЮлия Варадинова Лидия Смиленова Любомир Клямбарски BIBLIOGRAPHY [1] Varadinova Yu., Otsenka na konkurentnite pozitsii na BDZh patnicheski prevozi – EOOD, sp. Industrialen menidzhmant, br2, 2013g. ( [1] Варадинова Ю., Оценка на конкурентните позиции на БДЖ пътнически превози – ЕООД, сп. Индустриален мениджмънт, бр2, 2013г. ) [2] http://www.economic-s.ru [3] http://powerbranding.ru/shablony/ |