RU
EN
|
Научен доклад ID 818 : 2013/3
ПРЕОСМИСЛЯНЕ НА БИЗНЕС СТРАТЕГИЯТА НА РЕГИОНАЛ-НИТЕ АВИОКОМПАНИИ В ЕВРОПА
Йовко Йоцев Свидетели сме на трудни времена за регионалните авиокомпании, както в Европа, така и в Северна Америка. Те преосмислят своята бизнес стратегия. Регионалните превозвачи трябва да определят дали биха могли да съществуват като независими играчи на пазара или трябва да търсят тясна обвързаност с голяма авио-компания, за чиито дълги линии да осигуряват пътници. И двете стратегии имат предимства и недостатъци. В съвременните условия финансовата интеграция е с много по-малка тежест от интеграцията на мрежите от изпълнявани полети. В ус-ловията на засилваща се конкуренция от страна на нискоразходните превозвачи, на растящи разходи и недобра икономическа среда в Европа, българските авиокомпании също трябва да определят най-подходящата стратегия за своята работа на пазара.
споразумение за споделяне на кодовете – авиационен бизнес договор при който две или повече авиокомпании споделят един и същ полет. Едно място може да бъде закупено на самолета на една авиокомпания но то се оперира реално от партньорска авиокомпания под Йовко Йоцев BIBLIOGRAPHY [1] Iatrou, K., Oretti, M., Airline Choices for the future, From Alliances to the Mergers, Ash-gate, Hapshire, 2007. [2] Shaw, S., Airline Marketing and Management, Sixth Edition, Ashgate, Hapshire, 2007. [3] Doganis, R., Flying off Course, The Economics of International Airlines, Third Edition, Routledge, 2002. [4] Airline Business, Model Muddle, Reed Business Information, UK, October 2012. |
