Научен доклад ID 1127 : 2015/4
СТРАТЕГИЧЕСКИ АНАЛИЗ НА ФИРМА „РОЛПЛАСТ” ЕООД

Юлия Варадинова, Лидия Смиленова, Любомир Клямбарски

В доклада е предложена методология за стратегически анализ, включваща: построяване на базовата SWOT матрица, определяне на базови оценки от вътрешните и външните фактори на SWOT анализа, графично представяне на силните и слабите страни, възможностите и заплахите и построяване на матрица - “Стратегическа рамка”. В резултат от проведения анализ са предложени стратегии за развитие на фирма “Ролпласт“ ЕООД.

open/download as PDF
стратегически анализ SWOT анализ вътрешна и външна среда конкурентни позициистратегическа картаstrategic analysis SWOT analysis internal and external environment competitive positions strategy mapЮлия Варадинова Лидия Смиленова Любомир Клямбарски

BIBLIOGRAPHY

[1] Varadinova Yu., Otsenka na konkurentnite pozitsii na BDZh patnicheski prevozi – EOOD, sp. Industrialen menidzhmant, br2, 2013g.
( [1] Варадинова Ю., Оценка на конкурентните позиции на БДЖ пътнически превози – ЕООД, сп. Индустриален мениджмънт, бр2, 2013г. )

[2](link)

[3](link)

 

 

 

Този сайт използва "бисквитки", които са необходими за правилното функциониране на сайта. Чрез тях ние Ви осигуряваме максимално потребителско преживяване.

Приемам всички бисквитки
Политика за бисквитките