Научен доклад ID 652 : 2012/1

За успешният бизнес на икономическите системи в процеса на техния жизнен цикъл на развитие и растеж, са включени голям брой фактори, определени с условията на труд, пазарните изисквания и време на изпълнение на работата.

В световен мащаб, голям брой фирми в ЕС, а и в по-широк диапазон, установиха, че е трудно да се направи увеличение на производството и износа, да завладяват нови пазари и да осъществят стратегически партньорства с международни компании или фирми, на техния бранш.

Приемането на промени от страна на ръководството и всички служители във фирми, които водят подобряване на бизнеса, е единственият начин за излизане от "кризата". Реинженеринг на бизнес процеси е съвременен метод, който може да доведе компанията до излизане от кризата и да се допринесе за успеха на бизнеса. Това се постига чрез разработване на стратегия и планове, които залагат на ниски разходи, цени, качество и бързина. Процедурата на изпълнение се определя с радикален подход, фундаментални промени и диверсификация на някои програми за бизнес и производство.

В тази работа, е показан подход за решаване на кризата въз основа на радикални промени - редизайн на съществуващ бизнес, т.е. реинженеринг на бизнес процесите като модерен метод за подобряване на качеството и постигане на бизнес съвършенство.