Научен доклад ID 2719 : 2025/3

В доклада вниманието се фокусира върху същността на бизнес модела „scaleup“, в контекста на новата европейска програма за иновации (New European Innovation Agenda). За отправна точка се използва концепцията за „стартъп“ компания, доколкото в България все още scaleup-концепцията не е толкова известна. Очертават се основните взаимовръзки и различия между „стартъп“ компании, „скейлъп“ компании, както и компании „еднорози“ (unicorns) в контекста на българската бизнес среда.

На следващо място са изведени аргументи и примери в глобален мащаб за изграждане на бизнес модел от типа стартъп и в последствие Scale-up, в транспортния сектор (в частност на пазара на куриерски услуги и пренос на пратки), където високата конкуренция, дава силен тласък за внедряване на иновации (изкуствен интелект, роботи, дронове, eVTOL и др.), предоставящи възможности за все по-качествено удовлетворяване на клиентските потребности, с потенциал за съществен екологичен ефект.

Извеждат се различни примери, че в динамичната и конкурентна среда на пазара на куриерски услуги, дигиталните технологии и иновациите се утвърждават като основен двигател за растеж и устойчиво развитие на компаниите – от стартиращи (startup) до мащабиращи се (scaleup) предприятия и дори до достигане на статута на компании-еднорози (unicorns). Очертават се връзките и разликите между тези бизнес модели, като се акцентира на същността на концепцията „scaleup“ и нейната роля за повишаване на конкурентоспособността на европейската икономика.

Като едни от най-добрите и напреднали бизнес практики в глобален мащаб, са посочени японските куриерски услуги. Изведени са подходящи примери с иновативни идеи за приложение и в Европа.