BG
RU
|
Scientific paper ID 2711 : 2025/3
THE MANAGEMENT PROCESS IN MODERN CONDITIONS – TRENDS AND CHALLENGES
Diana Marinova, Daniela Todorova, Krasimir Krastanov This paper aims to characterize, define and present the challenges and trends facing management and the management process as a whole. For this purpose, the main points of change management in modern conditions, which are of great importance for the success and prosperity of organizations, have been analyzed and highlighted. The role of artificial intelligence and the transformation of management has been determined, the place and importance of leadership in the digital era has been analyzed, and significant leadership competencies in the digital era have been identified.
The role of the development of technologies and the capabilities of artificial intelligence in exercising influence in the field of organization and management of the human factor is noted. Innovations in technologies and artificial intelligence open up opportunities for automation and digitalization of processes in the system of organization and human resources management, which in turn can change the ways and means of working with a database, as well as how to manage talents in organizations. An important and key advantage of artificial intelligence is its ability to process, analyze and synthesize huge amounts of information and to select and provide valuable data that can help human resource management specialists in the decision-making process. Automation through artificial intelligence systems can free up valuable time from employees to focus on strategic tasks and interaction with employees in organizations. Specific examples are given, on the basis of which conclusions and recommendations are drawn. управление управленски процес изкуствен интелект лидерство дигитална ера.management management process artificial intelligence leadership digital age.Diana Marinova Daniela Todorova Krasimir Krastanov BIBLIOGRAPHY [1] Anyoha R, 2017 ”The History of Artificial Intelligence”, Harvard edu https://www.europarl.europa.eu/news/bg/head... [2] Angelova, G. i dr., Ramka za Natsionalna strategiya za razvitieto na izkustveniya intelekt v Balgariya, Balgarska akademiya na naukite, versiya 1.2, 30 yuni 2019 g., gr. Sofiya], http://www.lml.bas.bg/Towards-AI-Strategy-B... ( [2] Ангелова, Г. и др., Рамка за Национална стратегия за развитието на изкуствения интелект в България, Българска академия на науките, версия 1.2, 30 юни 2019 г., гр. София], http://www.lml.bas.bg/Towards-AI-Strategy-B... ) [3] Dimitrov, D., Gergova, N., „Visoko tehnologichni vazmozhnosti i instrumenti za izpolzvane na izkustveniya intelekt (AI) v sferata na transportnoto obrazovanie“, sp. „MTK“, tom 22, broy 3/1, 2024 g., ISSN 1312-3823 (print), ISSN 2367-6620 (online), statiya № 2574 ( [3] Димитров, Д., Гергова, Н., „Високо технологични възможности и инструменти за използване на изкуствения интелект (AI) в сферата на транспортното образование“, сп. „МТК“, том 22, брой 3/1, 2024 г., ISSN 1312-3823 (print), ISSN 2367-6620 (online), статия № 2574 ) [4] Georgieva, Lina 2017 ”Istoricheski koreni i savremenni tendentsii v izsledvaneto za izkustven intelekt i zashto toy se nuzhdae ot protsesualen podhod.” https://notabene-bg.org/uploads/articles_pd... ( [4] Georgieva, Lina 2017 ”Исторически корени и съвременни тенденции в изследването за изкуствен интелект и защо той се нуждае от процесуален подход.” https://notabene-bg.org/uploads/articles_pd... ) [5] Frijters, P., & Foster, G. (2013). An economic theory of greed, love, groups, and networks. New York: Cambridge University Press. [6] The Digital Economy and Society Index: Indeks za navlizaneto na tsifrovite tehnologii v ikonomikata i obshtestvoto (DESI): Doklad za darzhava chlenka za 2019 g. – Balgariya, https://ec.europa.eu/newsroom/dae/document.... ( [6] The Digital Economy and Society Index: Индекс за навлизането на цифровите технологии в икономиката и обществото (DESI): Доклад за държава членка за 2019 г. – България, https://ec.europa.eu/newsroom/dae/document.... ) [7] Gergova, N., „Upravlenie na kachestvoto i mehanizmi za ustoychivo razvitie“, sp. „MTK“, tom 18, broy 2, 2020 g., ISSN 1312-3823 (print), ISSN 2367-6620 (online), statiya № 1918 ( [7] Гергова, Н., „Управление на качеството и механизми за устойчиво развитие“, сп. „МТК“, том 18, брой 2, 2020 г., ISSN 1312-3823 (print), ISSN 2367-6620 (online), статия № 1918 ) [8] Angelova G. i dr., Izkustven intelekt za inteligenten rastezh – Strategiya za razvitieto na izkustveniya intelekt v Balgariya do 2030 g. (predvaritelna viziya), http://www.bas.bg/wp-content/uploads/2020/0... ( [8] Ангелова Г. и др., Изкуствен интелект за интелигентен растеж – Стратегия за развитието на изкуствения интелект в България до 2030 г. (предварителна визия), http://www.bas.bg/wp-content/uploads/2020/0... ) [9] Pavlov, G., Pudin, K., „Informatsionna sigurnost v organizatsiyata“, UI „Stopanstvo“, 2011. ( [9] Павлов, Г., Пудин, К., „Информационна сигурност в организацията“, УИ „Стопанство“, 2011. ) [10] Sandev, G., „Sigurnost na organizatsiite“. Universitetsko izdatelstvo, Shumen, 2012. ( [10] Сандев, Г., „Сигурност на организациите“. Университетско издателство, Шумен, 2012. ) [11] Sariev, I., Manoilov, G., & Karagegov, S. (2010). Shest stapki kam ustoychiva efektivnost. Sofiya: Klasika i stil. ( [11] Сариев, И., Маноилов, Г., & Карагегов, С. (2010). Шест стъпки към устойчива ефективност. София: Класика и стил. ) [12] Semerdzhiev, Ts. (2007). Strategiya, sreda, resursi, sposobnosti, planirane. Sofiya: Klasika i stil. ( [12] Семерджиев, Ц. (2007). Стратегия, среда, ресурси, способности, планиране. София: Класика и стил. ) |
